Herzlich willkommen 

Veränderung beginnt nicht immer mit einem großen Projekt, oft aber mit einem klaren nächsten Schritt und der nötigen Entlastung zur richtigen Zeit.

Ich unterstütze kleine und mittlere Unternehmen bei operativen und organisatorischen Veränderungsthemen – insbesondere dann, wenn klare Strukturen fehlen, Kapazitäten begrenzt sind oder eine verbindliche Umsetzung notwendig ist.

Mein Fokus liegt auf dem Zusammenspiel von operativen Abläufen, klaren Prozessen und wirtschaftlichem Handeln. Ich strukturiere Aufgaben, bringe die richtigen Personen zusammen und stelle sicher, dass Maßnahmen nicht nur definiert, sondern auch konsequent umgesetzt und nachverfolgt werden.

Mein Einsatz erfolgt projektbezogen und flexibel. Bei Bedarf begleite ich Unternehmen auch über den Projektzeitraum hinaus – ohne langfristige Bindung.

Meine Schwerpunkte

• Strukturierung von Arbeitsabläufen und Aufgabenverteilungen
• Projektorganisation und Maßnahmenverfolgung
• Flächen- und Prozessworkshops mit operativer Einbindung
• Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) im administrativen und logistiknahen Umfeld
• Abstimmung zwischen operativen Prozessen und wirtschaftlichen Zielsetzungen
• Unterstützung bei Umstrukturierungen, Anläufen oder Übergangsphasen

Meine Arbeitsweise

Ich arbeite strukturiert, lösungsorientiert und mit einem klaren Blick für das Zusammenspiel zwischen operativem Geschäft und betriebswirtschaftlicher Notwendigkeit.

Veränderungen müssen umsetzbar sein – fachlich sinnvoll, wirtschaftlich tragfähig und intern nachvollziehbar. Deshalb ist die Einbindung der Mitarbeitenden für mich ein fester Bestandteil jeder Projektarbeit. Rückmeldungen aus den operativen Bereichen werden gezielt berücksichtigt, um tragfähige und praktikable Lösungen zu entwickeln.

Für wen mein Angebot geeignet ist

Mein Angebot richtet sich an kleine und mittlere Unternehmen – insbesondere aus den Bereichen Produktion, Logistik und kaufmännische Verwaltung –, die projektbezogene Unterstützung auf Zeit suchen.